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濟南物流公司:跨境物流節(jié)省成本小技巧:分倉是關鍵

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2018-04-18 10:34:15
剛步入2018年,跨境電商賣家就迎來跨境物流漲價風潮,先是FedEx宣布2018年1月1日起提高運價,緊接著DHL、UPS、美國郵政、法國郵政以及荷蘭郵政等多國郵政、快遞企業(yè)也紛紛上調運費。
眾所周知,物流運費是跨境電商從業(yè)者核算運營成本的重要支出,也因此大到物流渠道的選擇、運費的計算,小到產品的裝袋、打包,每一個節(jié)點都會是賣家試圖縮減運費成本的關鍵所在。 
 
賣家應該如何縮減物流成本呢?行業(yè)資深大賣都是如何做的呢?
 
與合作物流機構協(xié)商,爭取9-9.5折的運費折扣
 
不同地域、不同平臺、不同體量甚至不同品類的賣家而言,每個月各自支出的運費成本有所差異。四川百世怡杰體育用品有限公司Mark表示:“多數(shù)情況下,我們銷往國外的跨境包裹都是走海運和空運模式,因為本身體育用品、器材等重量較大,這就使得我們在物流運費的支出占比較高。一方面,我們也通過尋求低收費的物流商進行合作;另一方面,我們也會基于自身的銷量和訂單,與長期合作的物流商簽訂運費折扣,基本的折扣都會在9折左右,淡季時運費的折扣力度可能會達到8.5折。” 
 
對此,來自義烏市的跨境電商賣家也坦言,鑒于自身商品價值低、重量輕的特征,雖說每個包裹的運費較為固定,但一般情況下運費都會基于固定的數(shù)據(jù)適應市場行情,發(fā)生25%-35%的價格浮動。而對于部分銷量較大的賣家而言,與郵政、貨代或第三方物流合作方合作、協(xié)商運費折扣是個不錯的方法。“有些外國的郵局會為體量較大的跨境電商賣家提供一些折扣,基本的折扣點在9.5折,相當于賣家100元的運費成本中會節(jié)約5元。”他說道。 
 
當然,與物流商或郵局“壓價”的做法碰上旺季或物流高峰期就失效了,供不應求的艙位會使跨境運費成本水漲船高,那賣家真的別無他法了嗎? 
 
完善產品打包方式,日出兩千單或將節(jié)約18萬元運費
 
跨境電商賣家茶客玖玖指出,目前他們發(fā)貨的物流方式主要有三種:FBA、海外倉和中倉直發(fā)貨物。因海外倉基本上是為FBA服務的,在此情況下“中倉直發(fā)”就成為了影響賣家運費成本最大的因素。他表示,以發(fā)小包的形式舉例,通常情況下1000克的包裹運費成本在80元左右,核算下來每一克的成本大概是0.08元。 “
 
大部分的賣家在核算成本的時候,都只會按照供應商提供的重量去核算,而實際上貨代給我們算的重量還包括了一個包裝的重量和運費成本,小的包裹大概是30克,部分過度包裝的包裹可能有50克,那么按照每克0.08元的成本,一個小包裹的運費成本可能就會增加了2.4-4元。深圳很多賣家的小包每天可以發(fā)幾千個,我們平均是兩千個小包一天,這樣算,成本每天就增加了4800-8000元,一個月就是14萬到24萬,甚至更多。”茶客玖玖說道。 
 
眾所周知,發(fā)貨的管理本來就在運營的管理范疇之內,但是通過核算具體的重量、體積,嘗試產品的包裝組合方式和發(fā)FBA的數(shù)量,作用于運費的減免是十分明顯的。茶客玖玖表示,“有次,公司新來了一個研究生,老板給他的任務是能不能節(jié)約5%的運費。剛開始時,他嘗試了很多方法,包括去找貨代壓價但是失敗了。之后,他便不斷去試驗各種打包方法,完善包裝箱的產品組合、氣泡袋的選擇、透明膠的粘貼次數(shù)以及發(fā)FBA的數(shù)量設置,使每個小包都至少比原來減輕了20-50克的重量,到了月末結算時發(fā)現(xiàn)第一個月就節(jié)省了18萬元運費。” 
 
FBA分倉與否,是節(jié)約成本的關鍵所在 
 
除了上述細節(jié)的打包說明,茶客玖玖表示鑒于絕大多數(shù)賣家確實無法完成大批量鋪貨的前提下,單一、多批次、小批量的發(fā)貨模式使得賣家在發(fā)送FBA倉庫時,往往面臨著分倉的必要。 
 
舉例而言,假設一個售賣iPad套的賣家,需要發(fā)送500個FBA,茶客玖玖則建議賣家填寫發(fā)貨數(shù)量時,不要直接填寫500個,而是轉化成5箱或10箱這種以箱子單位為計量的發(fā)貨方式,這種情況下一個箱子中多件產品可最大程度上避免分倉的產生,對應賣家需要支付的物流派送費也會節(jié)約許多。 
 
他表示“雖說FBA倉庫的分配并不是賣家想怎么分就怎么分的,亞馬遜還是會根據(jù)海外當?shù)爻鞘械匿N量、倉庫容量去調配不同的倉庫,可真正借用這種方法實踐過后,基本上可以幫助賣家節(jié)約30%-50%的物流成本。”為此,雨果網(wǎng)也專門求證了亞馬遜FBA專業(yè)貨代的說法,在同等500公斤貨物發(fā)往美國洛杉磯的前提下,發(fā)往同一個倉庫的物流成本是26元/kg,分倉發(fā)往不同倉庫的物流成本是28元/kg,同一批貨物同一個目的地,物流成本或可節(jié)約1000元。 
 
此外,茶客玖玖還總結道:賣家在發(fā)FBA的時候,實際的發(fā)貨數(shù)量不要太過于飽和,通常發(fā)貨數(shù)量可以控制95%左右,因為FBA數(shù)量的多少實際上有時候決定了這批貨物的倉庫分配,且發(fā)往不同倉庫的成本是要比集中發(fā)往同一個倉庫低。

來源:物流時代周刊
 
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